New Work?

 

Neu ist unkonkret und nicht von Dauer.

Bei uns geht es um Wirksamkeit.

Deshalb sprechen wir anstatt von „Neuer Arbeit“ vom „wirksamen Arbeiten”.

 

Wirksames Arbeiten ist kreatives tun und handeln, das Sinn stiftet, Identifikation schafft und Potenzial entfaltet.

 

Wenn etwas wirksam ist, dann ist es danach, in der idealen Welt, besser. Es fühlt sich anders an, es sieht anders aus, es erhält eine neue Bedeutung.

 

 

NEW WORK

TRANSFORMATION

UNSERE THEMEN

Bricks

RÄUME KÖNNEN PROBLEME ERZEUGEN

ODER LÖSEN

Wir konzipieren und entwickeln Arbeitsumgebungen, die wirksame Zusammenarbeit ermöglichen.

Wir entwickeln
  • Optimierungspotenzial im Raum
  • Analyseprogramme zur Identifikation von Tätigkeiten und Verhalten im Raum (Workshops)
  • Nutzungs-Szenarien und Entwicklung von Raumkonzepten, Raum-Planspiele
  • Empfehlungen zu agilen und intuitiven Arbeitsumgebungen
  • Entwicklung verschiedener Arbeitsszenarien (Activity based working)
  • Konzeption, Planung, Durchführung und Begleitung bei neuen Raumgestaltungsprozessen
  • Erstellung Maßnahmenkataloge für zukünftige Projekte

 

 

Bytes

Wirksame Zusammenarbeit

in einer digitalen Welt

Wir helfen, die Auswirkungen von Digitalisierung besser nutzbar zu machen – mithilfe von digitalen Tools und Technologien für flexible, standort-unabhängige Zusammenarbeit.

Wir beschäftigen uns u.a. mit folgenden Fragen:

  • Welche neuen Arbeitsformen benötige ich, um meine digitale Transformation zu ermöglichen?
  • Welche (neuen) Anforderungen an Zusammenarbeit ergeben sich durch die Digitalisierung für uns?
  • Welche digitalen Tools helfen uns dabei, wirksamer zu arbeiten?
  • Wie können digitale Tools unsere Zielsysteme besser unterstützen?
  • Wie helfen digitale Lernprogramme meinen Mitarbeitern, Ihre Talente zu entwickeln?
  • Wie nutze ich diese Tools ohne Hick-Ups, welche Methoden und Fähigkeiten helfen mir dabei?
  • Welche Methoden helfen mir, Komplexität zu reduzieren?

 

 

Behaviour

Wer wirksamen Wandel will, braucht neues Denken.

Und dafür neue Verhaltensweisen.

Wir befähigen Menschen dazu, Ihr Verhalten und die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit zu hinterfragen, um ihre Arbeit wirksamer zu gestalten.

Wir beschäftigen uns u.a. mit folgenden Fragen:

  • Wie können wir agiler und innovativer werden?
  • Wie entwickeln wir eine Kulturveränderung, die wirksame Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt?
  • Wie schaffen wir eine starke Identifikation mit unserem Unternehmen?
  • Wie können wir dysfunktionale Abläufe durch produktive ersetzen?
  • Wie verbessern wir die Qualität unserer Zusammenarbeit und dadurch die Ergebnisqualität?
  • Wie wird aus unproduktiven Meetings etwas Wirksames?
  • Wie verändert sich Führungsarbeit im Kontext von wirksamer Arbeit?
  • Wie implementiere ich selbstorganisiertes Arbeiten, an welchen Stellen helfen mir agile Tools & Methoden?
  • Wie sieht wirksame Kommunikation im Rahmen von Veränderungs-Prozessen aus?
  • Wie bewegen wir unsere Mitarbeiter vom Verstehen zum Handeln, wie erzeugen wir auf dem Weg Vertrauen?
  • Wie begleiten wir den Wandel unserer Arbeitswelt durch aktivierende Kommunikation?
  • Wie entwickeln wir entsprechende Narrative?

 

 

inspirieren, entwickeln, befähigen, aktivieren – Arbeit zukunftsweisend wirksam gestalten

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